Notre offre de coaching d’équipe

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“Une équipe performante a suffisamment travaillé sur sa vision commune pour dépasser différences des individus qui la constitue” Vincent Lenhardt

Le coaching d’équipe consiste à développer la capacité d’une équipe à travailler ensemble, à « co-élaborer » c’est-à-dire élaborer collectivement des idées, des solutions, des orientations.

Pourquoi ?

L’objectif est de contribuer à l’amélioration de la performance globale de l’équipe. Cela passe en général par le développement :

  • de l’esprit d’équipe et de la cohésion du groupe
  • de la dynamique de coopération entre les personnes
  • de la responsabilité individuelle et l’autonomie des membres du groupe

Pour qui ?

  • Les comités de Direction (problèmes de territoires, pilotage de changements culturels et organisationnels, clarification des stratégies,
  • Les équipes nouvellement constituées (fusions, nouvelles recrues…),
  • Les groupes de projets transverses

Comment ?

Le dispositif que nous utilisons en Coaching d’équipe est élaboré sur mesure en fonction des objectifs et de la composition de l’équipe.

  • Rencontre coach/client,
  • Etablissement de la proposition : objectifs précis, dispositif de travail détaillé, consultants affectés à l’intervention, durée, coût de la prestation…
  • Entretiens individuels avec tous les membres de l’équipe ou une partie en fonction des enjeux,
  • Synthèse des entretiens individuels et mise en évidence d’ un objectif de travail prioritaire,
  • Deux réunions d’accompagnement du client dans l’élaboration du séminaire,
  • 2 à 3 jours de séminaire
  • Une réunion de débriefing à l’issue du séminaire, avec le client,
  • Une réunion de suivi quelques semaines plus tard avec le client, parfois avec son équipe

Notre approche

Une approche basée sur des valeurs fortes :

  • Construire un sens partagé.
  • Identifier et valoriser les forces.
  • Favoriser la coopération.
  • Etre dans l’ici et maintenant. Nous ajustons en temps réel pour bénéficier de l’énergie du groupe.

Exemples de thèmes :

  • Consolider la création d’une nouvelle équipe
  • Développer la cohésion de l’équipe autour d’une vision partagée
  • Renforcer la mobilisation de ses membres autour d’enjeux présents et futurs
  • Optimiser les fonctionnements de l’équipe en développant confiance, autonomie et responsabilité
  • Reconnaitre le travail accompli et renforcer la motivation du groupe
  • Faire le point sur la stratégie de l’équipe à court et moyen terme et sur ses résultats

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